有效的工程变化费用管理专注于将产品设计变化数据与制造设计信息相结合，以评估ECO对制造业和下游供应链的成本影响。在发布这些工程设计变化之前，进行ECO影响分析，有助于企业发现隐性费用成本，并选择一个最优时间引入产品设计的更改。

ECOLens结合大量的存储在ERP系统内的供应链信息，并利用这些信息去分析产品生命周期管理系统内部的ECO变化的成本效应。ECOLens突出的分析能力有：

• 综合的供求分析– ECO Lens获取和分析所有资源的供给信息，包括：手头库存，在制品和订购单。
• 与合同制造商之间的协作 – ECO Lens支持外包制造环境，在这种情况下，企业很大一部分的库存、在制品是在合同制作商那里的。
• 方案比较 – ECO Lens 通过模拟一系列不同实施方案，让用户在不同因素如：部署成本、供应链影响（例如：采购订单/制造工单作废的个数），时间延迟等等下进行比较，并据此就如何以最有效地执行作出明智的决定。ECO Lens也可以让用户自己设定一些类似“如果—怎么”之类的特殊情况来监测执行日期的改变、物资部署的改变（例如：返工）等等带来的成本效应。
• 有价值的分析报告 – ECO Lens获取的大量数据可以用来进行有价值的分析，协助高效供应链管理和更优产品转型规划。